Retenir vos employes
Un article de Nick Beauchene, directeur du developpement commercial
Compte tenu du contexte financier et social actuel, les entreprises constatent des niveaux de turnover qu elles n avaient plus vus depuis le pic de la crise du Covid. Cette situation s explique en partie par l inflation, en partie par la generalisation du travail a distance, qui ne commence a diminuer que maintenant, maest une methodeussi par une attitude de travail fragile ou demotivee. L ingredient le plus essentiel dans la recette d un employe ideal, c est de le garder satisfait et engage.
Plus facile a dire qu a faire, n est-ce pas ?
Toutes les entreprises n ont pas le budget necessaire pour augmenter les salaires, et meme lorsqu elles l ont, cela ne produit pas de changement immediat. Il existera toujours une remuneration plus elevee ailleurs, et rien ne garantit qu une augmentation soit percue comme autre chose qu un simple ajustement face a l inflation. Au final, c est souvent la maniere la plus couteuse de garder les employes satisfaits, sans preuve tangible de resultat, meme si elle est mise en oeuvre avec precaution.