Mitarbeitende halten
Ein Beitrag von Nick Beauchene, Director of Business Development
Angesichts des heutigen finanziellen und gesellschaftlichen Umfelds erleben Unternehmen ueberall Fluktuationsraten, wie sie seit dem Hoehepunkt von Covid kaum noch zu sehen waren. Ein Teil davon laesst sich auf Inflation zurueckfuehren, ein anderer auf die weite Verbreitung von Remote-Arbeit, die erst langsam wieder abnimmt. Doch auch eine schlechte Arbeitseinstellung kann eine bedeutende Rolle spielen. Die wichtigste Zutat fuer gute Mitarbeitende ist letztlich, dass sie zufrieden bleiben.
Leichter gesagt als getan, oder?
Nicht jedes Unternehmen hat das Budget, um Gehaelter zu erhoehen, und selbst wenn es moeglich waere, fuehrt das nicht automatisch zu einer sofortigen Veraenderung. Irgendwo wird es immer eine besser bezahlte Stelle geben, und es gibt keine Garantie dafuer, dass eine Gehaltserhoehung als mehr wahrgenommen wird als ein blosses "Mithalten mit der Inflation". Letztlich ist das oft der teuerste Weg, bestehende Mitarbeitende bei Laune zu halten, ohne dass der Erfolg wirklich belegt ist.